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Dejen hacer, dejen pasar...
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Laissez-faire
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Liderazgo basado en estabilidad
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Transaccional
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Planificar el capital humano
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Estimar demanda futura
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Planes del área de recursos humanos
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Plan estratégico y plan operativo
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Empresa estable, motivada y productiva
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Reclutamiento, capacitación y control
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Valorar trabajo que realiza el empleado
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Reconocer desempeño del empleado
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Capital humano
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Capacidades y destrezas del empleado
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Liderazgo autocrático
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Solamente el líder toma decisiones
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Planificación del capital humano
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Organigrama, candidatos
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Mejor identificación y selección de CH
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Ventaja del proceso de planificación
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