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Motivación
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Energía, dirección y persistencia.
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Teoría de la jerarquía de necesidades
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Jerarquía de necesidades humanas.
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Necesidades fisiológicas
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Hambre, sed, refugio, etc.
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Necesidades de seguridad
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Protección y cuidado físico y emocional.
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Necesidades sociales
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Afecto, pertenencia y amistad.
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Necesidades de estima
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Autonomía, logro y atención.
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Necesidades de autorrealización
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Convertirse en lo que eres capaz.
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Teoría X
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Visión Negativa, empleados perezos.
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Teoría Y
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Visión Positiva, empleados creativos.
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Teoría de los dos factores
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Factores intrínsecos y extrínsecos.
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Factores de higiene
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Eliminan la insatisfacción laboral.
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Factores intrínsecos
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Satisfacción laboral
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Factores extrínsecos
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Insatisfacción laboral
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Motivadores
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Aumentan la satisfacción laboral.
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Teoría del establecimiento de metas
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Metas específicas mejor desempeño.
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La autoeficacia
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Creencia de que eres capaz.
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Teoría del reforzamiento
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La conducta es función de consecuencias
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Reforzadores
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Consecuencias inmediatas
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Diseño de puestos
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Tareas combinadas para puestos completos
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Ampliación del puesto
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Mayor alcance de un puesto
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Alcance del puesto
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Diferentes tareas de un puesto
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Enriquecimiento del puesto
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Funciones de planeación y evaluación
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Profundidad del puesto
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Grado de control de los empleados
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Modelo de las características del puesto
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Analiza y diseña puestos
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Variedad de habilidades
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Puesto de diversas actividades
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