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Es temporal y con un resultado único
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Proyecto
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Para objetivos bien definidos
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PMBOK
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Duración ideal de un Sprint
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4 semanas
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se popularizó en los 90`s
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Scrum
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Mejora continua hasta la calidad total
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Método Kaizen
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Principal ventaja
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Aumentar la productividad
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Product owner
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Enlace con el cliente
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Necesita autocontrol y organización
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Scrum
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