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Teorías Administrativas de las Relaciones Humanas

Repasar conceptos de la Teoria de las relaciones Humanas
Creado por:
Edgar
Este anuncio nos ayuda a ser 100% gratis. Tu juego comenzará en unos segundos.
TU RESULTADO:
Puntos:
Nota media:
00/20
12:00
Arrastra con el ratón cada palabra sobre su pareja correspondiente. Si has acertado, desaparecerán las dos.
El padre de la T. R Humanas
Elton Mayo
Quién desarrolló la Teoría X Teoría Y
Douglas McGregor
Que recomienda la Teoría X
enfoque autoritario controlado
Según la Teoría Y
empleados creativos y responsables
Lider Autocrático
Control Total
Lider Democrático
Participación del equipo
T. los empleados pueden expresar ideas
Teoria Relaciones Humanas
Liberal o Laissez-Faire
Delegación total
clima organizacional
influye desempeño los empleados
es retener a los mejores talentos.
Gestión del Talento
Inteligencia Emocional
Promueve autoconciencia y empatía
administración humanista
enfoca desarrollo y bienestar empleados
La teoría humanista surgió
En la década de 1950
La teoría X y Y
explora percepciones de los empleados
Los empleados son perezosos
La teoría X
La teoría Y
Los empleados son motivados
Estilo autoritario con control rígido.
La teoría X
Estilo participativo y empoderador.
La teoría Y
Comportamiento Teoría X
El dinero es su única motivación
No es necesaria la coacción,
Teoría Y
El padre de la T. R Humanas
Elton Mayo
Quién desarrolló la Teoría X Teoría Y
Douglas McGregor
Que recomienda la Teoría X
enfoque autoritario controlado
Según la Teoría Y
empleados creativos y responsables
Lider Autocrático
Control Total
Lider Democrático
Participación del equipo
T. los empleados pueden expresar ideas
Teoria Relaciones Humanas
Liberal o Laissez-Faire
Delegación total
clima organizacional
influye desempeño los empleados
es retener a los mejores talentos.
Gestión del Talento
Inteligencia Emocional
Promueve autoconciencia y empatía
administración humanista
enfoca desarrollo y bienestar empleados
La teoría humanista surgió
En la década de 1950
La teoría X y Y
explora percepciones de los empleados
Los empleados son perezosos
La teoría X
La teoría Y
Los empleados son motivados
Estilo autoritario con control rígido.
La teoría X
Estilo participativo y empoderador.
La teoría Y
Comportamiento Teoría X
El dinero es su única motivación
No es necesaria la coacción,
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